Investir aujourd’hui pour les talents de demain

Investir aujourd’hui pour les talents de demain 

Chez Paralloy Group, notre investissement dans la formation et le développement porte ses fruits, que ce soit pour les nouveaux arrivants ou pour les membres plus expérimentés de notre équipe. 

En un peu plus de deux ans, le nombre de nos apprentis au Royaume-Uni est passé de deux à 39, grâce à une politique délibérée visant à former et à accompagner les ingénieurs de demain. Rien qu’au cours des douze derniers mois, nous avons consacré plus de 1 400 heures à la formation au leadership et plus de 7 500 heures à l’apprentissage, aux T-Levels et aux stages professionnels. 

Afin de garantir à nos apprentis un accompagnement de grande qualité, nous avons également investi massivement dans le développement de l'ensemble de notre personnel, en inscrivant plus de 60 collaborateurs à des formations en management au cours de l'année écoulée. Ces programmes ont renforcé les compétences de mentorat de nos cadres intermédiaires et chefs d'équipe, leur permettant ainsi d'accompagner efficacement les apprentis durant les premières étapes cruciales de leur carrière. 

En conséquence, nous avons non seulement satisfait aux critères britanniques d'adhésion au prestigieux « 5 % Club », reconnu à l'échelle nationale, dont les membres s'efforcent de compter parmi leurs effectifs 5 % d'apprentis, de jeunes diplômés ou d'étudiants parrainés, mais nous les avons largement dépassés. 

Nous avons également été sélectionnés pour plusieurs distinctions, notamment dans la catégorie « Leadership et stratégie » des prestigieux Manufacturer MX Awards. Avec 560 collaborateurs au Royaume-Uni, répartis entre Billingham, Middlesbrough et Sheffield, qui font partie de notre effectif européen de 1 000 personnes, nous ne comptons pas en rester là. 

Alors que notre première promotion d'apprentis continue de se démarquer et que les recrues suivantes progressent à grands pas, notre objectif est de continuer à développer un vivier de talents solide et durable. 

Pour Ian Ford, notre coordinateur du recrutement et de la formation, ces progrès confirment pleinement notre confiance dans les jeunes talents et dans la formation : 

 
« Nous pensons que certaines entreprises craignent d’investir du temps et de l’argent dans la formation en apprentissage sans en voir les fruits, car les apprentis risquent de partir. Mais pour nous, il s’agit d’investir dans l’avenir. » 

« Sur les 39 apprentis que nous avons accueillis au cours des deux ans et demi écoulés, nous n’en avons perdu aucun. Ce chiffre montre que nous sommes sur la bonne voie. » 

Nous sommes également titulaires de l'accréditation « Gold Standard » délivrée par Next Gen Makers, une communauté nationale qui aide les employeurs à mettre en place et à maintenir des programmes d'apprentissage efficaces. 

Ces partenariats, associés aux témoignages élogieux de nos apprentis dans le cadre du processus de candidature au « 5 % Club », continuent de faire de nous une option de plus en plus attrayante pour la prochaine génération d'ingénieurs. Ces opportunités devraient se multiplier, car nous cherchons en permanence à développer notre offre d'apprentissage. 

« Nous souhaitons au moins maintenir ce pourcentage, qui se situe actuellement autour de 7 % de nos effectifs, tout en développant l'apprentissage dans de nouveaux domaines de l'entreprise. Nous travaillons en étroite collaboration avec les établissements d'enseignement supérieur sur des initiatives telles que les T Levels afin d'identifier les domaines dans lesquels nos services peuvent accompagner les apprenants. » 

« Nous avons également pu affecter des apprentis à des secteurs de l’entreprise où nous n’avions jamais envisagé de les intégrer auparavant. Dans le domaine des contrôles non destructifs (CND), par exemple, nous étudions actuellement deux possibilités. Au sein de notre service technique, nous comptons déjà un apprenti de niveau licence et nous devrions en recruter deux autres. » 

Notre engagement en faveur de l'apprentissage est renforcé par le fait que notre PDG, Robert McGowan, et notre directeur financier, Michael Dolan, ont tous deux débuté leur carrière en tant qu'apprentis. 

« Nous savons à quel point il est difficile de trouver de la main-d’œuvre qualifiée. Notre activité est unique en son genre, et nous consacrons du temps et un accompagnement à ceux qui sont prêts à apprendre et à évoluer au sein de ce secteur. » 

Notre secteur est confronté au vieillissement de sa main-d'œuvre, ce qui rend indispensable d'investir dès maintenant dans l'apprentissage. Ce faisant, nous pouvons tirer parti de l'expertise dont dispose déjà notre entreprise pour former la prochaine génération et lui transmettre des compétences essentielles avant que ce savoir ne se perde. Cette approche garantit la pérennité à long terme et le développement des capacités.